年底了。

    事情確實很多。

    各種的會議總結(jié)，各種的報表匯報，還有項目結(jié)賬資金回籠等等。

    全都接踵而來。

    辦公室也是忙得不可開交。

    花姐和清姐兩人也是怨聲載道。

    可是沒辦法。

    因為這里面有一個不是規(guī)矩的規(guī)矩。

    那就是每個部門的項目。

    都必須在12月31日完成閉環(huán)，絕不能拖到明年。

    就算實際完不成。

    也要在資料或者在系統(tǒng)上把它“云”給完成。

    所謂的這個“云”完成，那就厲害了，厲害極了。

    具體說也就是在系統(tǒng)上把這個項目閉環(huán)了。

    就是假裝它完成了，這樣說好像不太好聽。

    應該說是提前完成了。

    嗯對的。

    比如今年公司要在巴圖馬鎮(zhèn)計劃新建一個自來水水廠以滿足人民群眾日益增長的用水需求，但是這個項目但是由于一系列的征地糾紛，材料發(fā)貨，人員不足等原因。

    導致了今年完成不了。

    所以只能提前把它給完結(jié)了。

    原因嘛，其實很簡單。

    因為公司的財務都是一年一結(jié)的。

    項目不能跨年，要是過了經(jīng)費就很難申報了。

    還有一個就是每個部門所申請的錢，也是一定要花完的，因為每個部門每年的資金都是根據(jù)你上一年開支所決定的。

    比如說你的部門今年的預算申請是要花一百萬（瞎編的）。

    那就一定要花一百萬。

    少一個子都不行。

    如果沒花一百萬。

    那你的部門預算計劃就不準確了。

    那就要扣你們部門的獎金了。

    可能還要被領(lǐng)導批評你這個部門統(tǒng)籌及執(zhí)行能力差。

    再嚴重點，就是你這個部門主任做得不稱職。

    連錢都不會花。

    更可怕的是。

    下一年，公司就會覺得你部門根本完成不了這么多的項目，也就是說不需要這么多錢，就會大幅度減少你部門的開支，把這筆資金給到別的部門。

    誰也不想肥水留到別人的田里。

    這一筆開支。

    其實就是一個部門的小金庫。

    也就是你部門平時下鄉(xiāng)吃飯或者聚餐等額外開支！

    這關(guān)系到每一位員工切身利益，關(guān)系到每一個員工對于公司的認同感和歸屬感。

    其實作為一個打工人，在這種有點體制一樣的私企干活，基本都看透了很多的東西，也被社會磨得沒有了棱角。

    大家都知道工資一時半會是無法改變的，除非真的有一天你能升上去，但是機會就那么多，大部分的人都是普通人。

    但是這些普通人，都是有需求的，要是每月能多幾包洗衣服和出去聚餐部門可以買單。

    就會很開心。

    所以大家都甘之如飴地在廢寢忘食地搞資料。

    大概十點多的時候。

    馬主任走了進來。

    羅里吧嗦了半天，沒啥重點。

    林錚幫他總結(jié)了一下：

    就是年底了，大家都辛苦一點，好好地把手頭的工作做好，不要留下任何的手尾，這樣就可以安心回家過一個大肥年。

    呵呵，肥個屁，今年聽說年終獎又縮水了，公司每年的收益多越來越多，也不知道為什么年終獎這東西一年比一年少。

    最后。

    馬主任給林錚布置了一個巨大的工作。

    就是讓自己在短短一個星期內(nèi)。

    花光10萬。

    接到這個任務的時候。

    林錚是懵逼的，也是興奮的。

    以為是真的給自己十萬拿出去花天酒地。

    心里已經(jīng)做好一個全盤的計劃。

    先去租個游艇，找?guī)讉�一線的嫩模，必須要圓滾滾的那種，帶著兩個籃球的，然后大家一起來一場籃球運動...

    呵呵，別說十萬。

    100萬。

    分分鐘都能給你花完。

    但是。

    自己還是想多了，原來這十萬只是一個虛的數(shù)字，根本就沒有這筆錢了。

    就是說。

    馬主任要求自己必須在辦公室里面。

    把這十萬塊花了。

    是不是很蒙蔽！

    具體的操作，就是寫出一個花了十萬塊的方案，然后交上去。

    那這十萬塊到底花了沒。